25 de ene de 20191 min.
Es una herramienta sencilla y gráfica con la que podrás diseñar un modelo de negocio, mostrando claramente las interconexiones entre los diferentes elementos, que son: propuesta de valor, segmento de clientes, canales de distribución, relación con los clientes, recursos, actividades y socios clave, estructura de costos y fuente de ingresos.
Define la propuesta de valor de tu Modelo de Negocio mediante los siguientes puntos clave:
¿Qué tiene usted que no tengan los demás y por lo que la gente esté dispuesta a pagar.
Definir público meta: qué necesidades y problemas tiene.
¿Cómo llegará a los clientes la propuesta de valor?
Elegir el tipo de relación que vas a tener con el cliente.
Cuál es la rentabilidad; identifica cómo y de dónde van a llegar tus ingresos.
¿Qué necesitas para que tu modelo de negocio funcione?
Actividades del Modelo de Negocio para tener éxito en su desarrollo.
Gente clave con la que debes interactuar para que la propuesta de valor suceda.
Cuál es la inversión; determinar costos fijos y variables.